ហើយតើពួកគេធ្វើអ្វី? ច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នករំពឹងទុក
អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកកុំព្យូទ័រដែលគ្រប់គ្រងដោយកាណាដា (CAA) គ្រប់គ្រងក្រុមការងារកាណាដាប៉ុន្តែវាមិនមានភាពជិតស្និតទេក្នុងការពិពណ៌នាពីទំហំការងារដែលមានទីតាំង។ អាស្រ័យលើក្រុមហ៊ុននេះអ្នកគ្រប់គ្រង CAD អាចគ្របដណ្តប់ដំណើរការពីការកំណត់តារាងបន្ទុកការងារទ្វេដងដែលជាផ្នែក IT របស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានទំហំធំជាងនេះត្រូវបានគេកំណត់ថាជាភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង CAD ដែលល្អជាងប៉ុន្តែមិនមានវិធីសាមញ្ញដើម្បីដឹងច្បាស់ថាមួកដែលអ្នកត្រូវពាក់នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមានក្រុមជំនាញដែលជាមុខងារសាមញ្ញបំផុតដែលអ្នកអាចត្រូវបានគេហៅនៅពេលអ្នកស្វែងរកទីតាំងអ្នកគ្រប់គ្រង CAD ។
CAD Troubleshooting
សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្មឬវិស្វកម្មតូចមួយមានបច្ចេកវិទ្យា CAD ទៅ។ នេះគឺជាមនុស្សដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រែទៅជាពេលដែលអ្វីៗចាប់ផ្តើមខុស។ ថាតើវាជាកំហុសរំខាននិងបញ្ហាឬគាំងប្រព័ន្ធសរុបរបស់ CAO មានមនុស្សម្នាក់ដែលហាក់ដូចជាដឹងពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានអាជីពជាអ្នកគ្រប់គ្រង CAD, មនុស្សម្នាក់នោះកាន់តែប្រសើរជាងអ្នក។
ការយល់ដឹងពីកញ្ចប់ CAD ដំបូង - ផលិតផល AutoCAD និង MicroStation យ៉ាងហោចណាស់និងគំនិតច្បាស់លាស់អំពីបញ្ហាដែលអាចកើតឡើងពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើអន្តរកម្មជាមួយកម្មវិធីនិងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិចផ្សេងទៀតគឺចាំបាច់។ ម៉ាស៊ីនស្វែងរកនិងក្រុមប្រឹក្សាពិភាក្សាដែលផ្តោតលើ CAD អាចផ្ដល់ជំនួយខ្លះពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់អាចដឹងទាំងអស់អំពីការកំណត់កញ្ចប់ CAD ខ្ពស់។ អ្នកគ្រប់គ្រង CAD ម្នាក់ត្រូវតែដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវស្វែងរកចម្លើយដែលត្រូវការក្នុងរយៈពេលខ្លី។
តារាងពេលវេលាការងារ
កាលវិភាគការងារគឺជាប្លុកជំពប់ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនដែលឡើងពីអ្នកស្នើសុំនាំមុខទៅតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបង្កើតអារម្មណ៍ល្អសម្រាប់រយៈពេលដែលភារកិច្ចជាក់លាក់នីមួយៗត្រូវចំណាយពេលដើម្បីបញ្ចប់។ ចំណេះដឹងនេះតម្រូវឱ្យមានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីបុគ្គលិកទាំងអស់របស់កាណាដានិងភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ ជារឿយៗការកំណត់កាលវិភាគគ្រប់គ្រងថ្មីរបស់ CAO ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលមានការចំណាយនិងចំណាយពេលវេលាច្រើនពេក។ ជាញឹកញាប់អ្នកចាត់ការគឺជា អ្នកបញ្ចូនអ្នកដើរតួ ដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ មនុស្សផ្សេងទៀតមិនចាំបាច់ជាការរហ័សឬគួរឱ្យទុកចិត្ត។ ផ្នែកធំមួយនៃការគ្រប់គ្រងកំពុងដឹកនាំការងារទៅមនុស្សម្នាក់ដែលអាចធ្វើឱ្យវាមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ អ្នកត្រូវដឹងថា Drafter A គឺអាចទុកចិត្តបានប៉ុន្តែយឺតដូច្នេះមិនមែនជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់គម្រោងដែលមានពេលវេលាកំណត់
គំនូរពិនិត្យឡើងវិញ
ការល្អក្នុងការពិនិត្យមើលគំនូរអាចជាភាពខុសគ្នារវាងភាពជោគជ័យក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង CAD ឬអ្នករចនាគ្រប់រូបនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនស្អប់អ្នក។ ការងាររបស់អ្នករួមបញ្ចូលទាំងការពិនិត្យឡើងវិញរាល់គំនូរតែមួយគត់ដែលមនុស្ស CAD របស់អ្នកត្រូវបានបំពេញមុនពេលពួកគេត្រូវបានប្រគល់អោយវិស្វករឌីហ្សាញ។ អ្នកត្រូវពិនិត្យមើលគំនូរនីមួយៗសម្រាប់ការអានការបង្ហាញនិងការគោរពតាមបទដ្ឋាន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនស្វែងរកពាក្យទាំងបីនេះទេគ្មានអ្នកណានឹងហើយឯកសារនឹងទៅបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់មុនពេលកំហុសឆ្គងត្រូវបានកត់សម្គាល់ឬកាន់តែអាក្រក់ទៅអតិថិជនរបស់អ្នក។ រកបន្ទាត់អត្ថបទដែលជាន់គ្នាបន្ទាត់ដែលក្រាស់ពេកស្ដើងពេកឬមានប្រភេទបន្ទាត់មិនត្រឹមត្រូវ។ ត្រូវប្រាកដថាផែនការនីមួយៗមើលទៅដូចជាវាត្រូវបានគេសរសេរដោយវិជ្ជាជីវៈហើយព័ត៌មាននៅលើវាអាចយល់បាន។
បទដ្ឋាននៃការកសាង
ការកសាងដំណើរការស្តង់ដារ CAD របស់ក្រុមហ៊ុននិងបណ្ណាល័យធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្មារបស់អ្នកគ្រប់គ្រង CAD ។ នៅចន្លោះការងារប្រចាំថ្ងៃដែលអ្នកត្រូវការរកពេលវេលាដើម្បីបង្កើតពុម្ពគំរូបណ្ណាល័យលម្អិតប្រព័ន្ធស្រទាប់និងហាងឆេងផ្សេងៗទៀតរាប់រយដែលត្រូវធ្វើដើម្បីរក្សាក្រុមការងារ CAO ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ នោះរួមបញ្ចូលទាំងការលាតត្រដាងការចេញផ្សាយថ្មីនៃកម្មវិធីសូហ្វវែររបស់អ្នកនិងការធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវការទៅតាមស្តង់ដាររបស់អ្នកដើម្បីរក្សាឱ្យពួកគេត្រូវគ្នា។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃភាពសប្បាយរីករាយនៃការបង្កើត CM ប៉ុន្តែគួរអោយស្តាយវាជាអ្វីមួយដែលអ្នកនឹងមានពេលវេលាតិចបំផុតដើម្បីដោះស្រាយ។ អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នឹងចង់ឱ្យអ្នករក្សាពេលវេលាដែលអាចចំណាយពេលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅកម្រិតដែលមានកំរិតខ្ពស់ដូចបុគ្គលិកនៅកាណាដារបស់អ្នកបើទោះបីជាមានភារកិច្ចបន្ថែមទៀតដែលមានមកជាមួយការងារក៏ដោយ។
គ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់អ្នក
ចុងក្រោយ, ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានយ៉ាងហោចណាស់, អ្នកនៅតែត្រូវការដើម្បីធ្វើការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងមួយ។ នោះមានន័យថាការសម្តែងការសំភាសន៍ការជួលនិងបាញ់ចេញវិស្សមកាលនិងបញ្ហារាប់រយទៀតដែលកើតមាន។ ក្រុមហ៊ុនធំរបស់អ្នកកាន់តែច្រើនវានឹងចំណាយពេលច្រើនទៀត។ អ្នកនឹងត្រូវអភិវឌ្ឍស្បែកក្រាស់និងអាចបត់បែនបានដើម្បីរកដំណោះស្រាយនៅនាទីចុងក្រោយ។ អ្នកនឹងដឹងថាជាលើកដំបូងដែលអ្នកមានថ្ងៃផុតកំណត់ហើយបុគ្គលិករបស់អ្នកពាក់កណ្តាលហៅទូរស័ព្ទទៅជម្ងឺគ្រុនផ្តាសាយ។