ឥទ្ធិពលបណ្តាញនៅក្នុងទ្រឹស្តីនិងការអនុវត្ត

ប្រសិទ្ធិភាពបណ្តាញ ពាក្យពេញនិយមសំដៅទៅលើគោលការណ៍អាជីវកម្មដែលអនុវត្តចំពោះប្រភេទផលិតផលនិងសេវាកម្មមួយចំនួន។ ក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចប្រសិទ្ធិភាពនៃបណ្តាញអាចផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃផលិតផលឬសេវាកម្មដល់អតិថិជនដោយអាស្រ័យលើចំនួនអតិថិជនផ្សេងទៀតដែលវាមាន។ ផលប៉ះពាល់បណ្តាញផ្សេងៗក៏មានផងដែរ។ ឈ្មោះនេះបានមកពីការអភិវឌ្ឍប្រវត្តិសាស្រ្តក្នុងការទំនាក់ទំនងនិងបណ្តាញ។

គំនិតសំខាន់ៗនៅក្នុងបណ្តាញបែបផែន

បែបផែនបណ្តាញអនុវត្តតែលើអាជីវកម្មនិងបច្ចេកវិទ្យាជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ឧទហរណ៍ស្តង់ដាររួមមានបណ្តាញទូរស័ព្ទប្រព័ន្ធអេកូអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធគេហទំព័របណ្ដាញសង្គមនិងគេហទំព័រដែលផ្សព្វផ្សាយដោយពាណិជ្ជកម្ម។ ចំពោះផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលមានឥទ្ធិពលទៅលើបណ្តាញធាតុសំខាន់ៗរួមមាន:

ម៉ូដែលបណ្តាញសាមញ្ញនៃផលប៉ះពាល់បណ្តាញសន្មតថាអតិថិជនគ្នាជំរុញតម្លៃ។ ក្នុងបណ្តាញស្មុគ្រស្មាញច្រើនរួមទាំងបណ្តាញសង្គមក្រុមតូចជាងប្រជាជនមាននិន្នាការក្នុងការបង្កើតតម្លៃច្រើនជាងអ្នកផ្សេងទៀតតាមរយៈការរួមចំណែកមាតិកាការជ្រើសរើសអតិថិជនថ្មីឬពេលវេលាសរុបដែលបានចូលរួម។ អតិថិជនដែលចុះឈ្មោះប្រើប្រាស់សេវាមិនគិតថ្លៃប៉ុន្តែមិនដែលប្រើប្រាស់ពួកគេមិនគួរបន្ថែមតម្លៃទេ។ អតិថិជនមួយចំនួនអាចបង្កើតតម្លៃបណ្តាញអវិជ្ជមានដូចជាតាមរយៈការបង្កើតសារឥតបានការ។

ប្រវត្តិបែបផែនបណ្តាញ

លោក Tom Wheeler នៃគណៈកម្មការទំនាក់ទំនងសហព័ន្ធអាមេរិកបានលើកឡើងនូវប្រវត្តិសាស្ត្រជាច្រើនដែលបណ្តាលមកពីផលប៉ះពាល់នៃបណ្តាញនៅក្នុងផ្ទាំងពណ៌សឆ្នាំ 2013 របស់គាត់ដែលមានចំណងជើងថាផលប៉ះពាល់សុទ្ធ: អតីតកាលបច្ចុប្បន្ននិងអនាគតនៃបណ្តាញរបស់យើង។ លោកបានកំណត់អត្តសញ្ញាណការអភិវឌ្ឍន៍បដិវត្តន៍ចំនួនបួននៅក្នុងផ្នែកទំនាក់ទំនង:

តាមរយៈគំរូប្រវត្តិសាស្ត្រទាំងនេះលោក Wheeler ពណ៌នាអំពីផលប៉ះពាល់បណ្តាញចំនួនបីនៅលើពិភពលោករបស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ:

  1. ព័ត៌មានឥឡូវនេះហូរចូលទៅបុគ្គលម្នាក់ៗជាជាងអ្នកដែលត្រូវការធ្វើដំណើរទៅកាន់ប្រភពព័ត៌មាន
  2. ល្បឿននៃលំហូរព័ត៌មានកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ
  3. ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចវិមជ្ឈការនិងការចែកចាយគឺជាលទ្ធភាពកាន់តែខ្លាំងឡើង

នៅក្នុងបណ្តាញកុំព្យូទ័រ, លោក Robert Metcalfe បានអនុវត្តផលប៉ះពាល់បណ្តាញគិតទៅថ្ងៃដំបូងនៃការអនុម័ត អេធឺណិតច្បាប់ Sarnoff ច្បាប់របស់ Metcalfe និង អ្វីៗ ផ្សេងទៀតបាន រួមចំណែកក្នុងការជំរុញគំនិតទាំងនេះ។

បែបផែនមិនមែនបណ្តាញ

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបណ្តាញពេលខ្លះត្រូវបានយល់ច្រឡំជាមួយសេដ្ឋកិច្ចនៃទំហំ។ លទ្ធភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតផលិតផលដើម្បីបង្កើនដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេនិងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេមិនទាក់ទងទៅនឹងផលប៉ះពាល់ពីអតិថិជនដែលប្រើប្រាស់ផលិតផលទាំងនោះនោះទេ។ fads ផលិតផលនិង bandwagon ផងដែរកើតឡើងដោយឯករាជ្យនៃផលប៉ះពាល់បណ្តាញ។