អាជីវកម្មរចនាគេហទំព័រចាប់ផ្តើមជាមួយផែនការអាជីវកម្ម

ចាប់ផ្តើមជាមួយផែនការ។ ដូច្នេះ, អ្នកបានសម្រេចចិត្តថាអ្នកចង់រកប្រាក់បន្ថែមមួយចំនួនជា អ្នករចនាគេហទំព័រ ។ អ្នកមានជំនាញនិងទេពកោសល្យប៉ុន្តែតើអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយរបៀបណា? វាអស្ចារ្យណាស់ចំពោះខ្ញុំថាតើមានអ្នកច្នៃម៉ូតប៉ុន្មាននាក់សម្រេចចិត្តថាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើឱ្យជំនួញរបស់ពួកគេបិទដីគឺដោយកំណត់តម្លៃរបស់ពួកគេ។ ពួកគេសរសេរមកខ្ញុំដោយនិយាយថា "តើខ្ញុំត្រូវបង់ប្រាក់ចំនួនប៉ុន្មានក្នុងទីក្រុង Seattle ឬ Saskatchewan?" ប៉ុន្តែការកំណត់តម្លៃជាញឹកញាប់គឺការព្រួយបារម្ភតិចតួចបំផុតរបស់អ្នក។ ការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មនឹងធ្វើឱ្យគំនិតរបស់អ្នករកលុយតាមការរចនាគេហទំព័ររបស់អ្នកទៅជាអាជីវកម្មពិត។

អ្នកអាចគិតថាផែនការអាជីវកម្មតម្រូវឱ្យអ្នកមានអនុបណ្ឌិតនិងការប្រាក់នៅក្នុងគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុនិងហិរញ្ញវត្ថុប៉ុន្តែពិតជាទាំងអស់វាគឺជាផែនការសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកចាត់ទុកអាជីវកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង, ដូច្នេះនឹងអតិថិជនរបស់អ្នក

នេះជាញឹកញាប់ងាយបំភ្លេចនៅពេលដែលអ្នករចនាទំព័រសម្រាប់មិត្តភក្តិនិងអ្នកជិតខាងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកយកអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើយ៉ាងហ្មត់ចត់មិត្តភក្តិនិងអ្នកជិតខាងរបស់អ្នកនឹងមានឆន្ទៈក្នុងការដាក់ប្រាក់ទៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

តើអ្វីជាផែនការអាជីវកម្ម

ខណៈពេលដែលផែនការរបស់អ្នកអាចមានលក្ខណៈលម្អិតឬជាក់លាក់ដូចដែលអ្នកចូលចិត្តមានរឿងសំខាន់ពីរដែលអ្នកគួរតែបញ្ចូល:

1. ការពិពណ៌នាអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក
   1. មានលក្ខណៈពិពណ៌នាដូចដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ រួមបញ្ចូលអ្នកជាអតិថិជនរបស់អ្នកអ្វីដែលពិសេស (ប្រសិនបើមាន) អ្នកនឹងត្រូវបានកំណត់គោលដៅដែលការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកគឺនិងរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងប្រកួតប្រជែង។ រួមបញ្ចូល:
      • អតិថិជនទាំងជាក់លាក់និងទូទៅ (ឧ។ ផ្កាហាងរបស់ Sue និងអាជីវកម្មក្នុងស្រុកនៅក្នុងទីក្រុងរបស់ខ្ញុំ)
2. ការប្រកួតប្រជែងជាថ្មីម្តងទៀតជាក់លាក់និងទូទៅ (ឧ។ Wow'em Web Design និងអ្នករចនាក្នុងស្រុកផ្សេងៗទៀត)
3. គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង (ឧទាហរណ៍ខ្ញុំបានបង្កើតរចនាគេហទំព័រតាមប្រព័ន្ធអ៊ិនធឺរណិតចំនួនបួនហើយមាននៅក្នុងសភាពាណិជ្ជកម្ម) ។
4. ហិរញ្ញវត្ថុពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក
   1. នេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយទាំងអស់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកក៏ដូចជាទាំងពីរដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យខូចសូម្បីតែនិងរបៀបដែលអ្នកជឿថាអ្នកអាចធ្វើបាន។ រួមបញ្ចូល:
      • ប្រាក់ខែគោលដៅរបស់អ្នក
5. ពន្ធ (30-40% ប៉ុន្តែសូមពិគ្រោះជាមួយមេធាវីរបស់អ្នក)
6. ការចំណាយអាជីវកម្ម (ដូចជាជួលផ្ទះឧបករណ៍កុំព្យូទ័រនិងគ្រឿងសង្ហារឹម)
7. ម៉ោងគិតលុយ (តើអ្នកនឹងធ្វើការ 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ក្រៅម៉ោងតែនៅចុងសប្តាហ៍។ ល។ )
8. ប្រសិនបើអ្នកបែងចែកការចំណាយសរុបរបស់អ្នក (បីគ្រាប់ជាលើកដំបូង) ដោយម៉ោងគិតប្រាក់របស់អ្នកអ្នកមានអត្រាមូលដ្ឋានរៀងរាល់ម៉ោងដែលអ្នកគួរគិត។ បន្ថែមទៀតលើការកំណត់អត្រារបស់អ្នក។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការផែនការអាជីវកម្ម

ក្រៅពីការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកដទៃកាន់តែច្រើនផែនការអាជីវកម្មក៏អាចជួយអ្នកក្នុងការទទួលបានហិរញ្ញប្បទាននិងទទួលបានអតិថិជនបន្ថែម។ ផែនការនេះជួយអ្នកឱ្យពង្រឹងអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើជាមួយអាជីវកម្មរបស់អ្នកហើយគួរជួយបង្ហាញចំណុចខ្សោយនិងកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការជំនួយ។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រើផែនការអាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានមូលនិធិអ្នកនឹងត្រូវធ្វើការស្រាវជ្រាវជាច្រើនលើហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។ ធនាគារនិងអ្នកមូលធននិយមដែលមានដើមទុនមិនផ្តល់មូលនិធិឱ្យ "ទាយល្អបំផុត" ទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកចេញពីបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវរបស់អ្នកនោះអ្នកអាចមិនសូវហ្មត់ចត់។ ប៉ុន្តែការស្រាវជ្រាវកាន់តែច្រើនដែលអ្នកចំណាយក្នុងការកំណត់ហិរញ្ញវត្ថុអ្នកកាន់តែទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

អង្គុយចុះហើយធ្វើវាឥឡូវនេះ

ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់មាន មុខជំនួញក្នុងការរចនាបណ្តាញ បន្ទាប់មកការសរសេរផែនការអាជីវកម្មនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នកឈឺចាប់ទេ។ ហើយវាអាចផ្តោតគំនិតរបស់អ្នកលើបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំមានមិត្តភក្តិម្នាក់ដែលត្រូវបានគេទំព័របណ្តាញអស់រយៈពេលបីឆ្នាំនៅពេលដែលគាត់បានសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយ។ គាត់បានដឹងពីផែនការនោះថាហេតុផលដែលគាត់មិនធ្វើផងដែរដែលគាត់បានសង្ឃឹមថាគាត់មិនអាចបន្ទុកបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចំណាយលើការចំណាយរបស់គាត់ទាំងអស់ជាអ្នករចនាម៉ូដពេញម៉ោង។ ដូច្នេះគាត់បានបង្វែរមកវិញនូវម៉ោងឯករាជ្យរបស់គាត់ទៅក្រៅម៉ោងនិងទទួលបានការងារជួសជុលថែទាំក្រៅម៉ោង។ គាត់អាចដំឡើងអត្រាការប្រាក់របស់គាត់បានព្រោះគាត់មិនត្រូវការការងារធ្វើយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនោះទេហើយគាត់អាចត្រលប់ទៅរកការងារពេញម៉ោងនៅឯអត្រាខ្ពស់ថ្មីក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរបីខែប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើគាត់មិនបានសរសេរផែនការអាជីវកម្មរបស់គាត់គាត់នឹងគ្រាន់តែបន្តដេញថ្លៃដេញថ្លៃហើយស្ទើរតែមិនអាចសម្រេចបាន។ វាអាចដំណើរការសម្រាប់អ្នកផងដែរ។