Facebook ការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញយក

ប្រវត្តិសាស្រ្តក្រុមហ៊ុន Facebook បានទិញ, បញ្ចូលគ្នាឬជាដៃគូ

ហ្វេសប៊ុកគឺជាក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេងមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2004 ។ ប៉ុន្តែវាមិនបានធ្វើឱ្យលោក Mark Zuckerberg ស្ថាបនិកជាប្រធាននិងនាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនហ្វ្រេសប៊ែលដឹងពីវិធីល្អបំផុតក្នុងការច្នៃប្រឌិតផលិតផលរបស់អ្នកនិងបង្កើតក្រុមហ៊ុនដែលមានទេពកោសល្យ។ បុគ្គលិកគឺដើម្បីទិញក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត។

សូម្បីតែនៅពាក់កណ្តាលនៃការក្លាយជា ក្រុមហ៊ុនជួញដូរសាធារណៈ ក៏ដោយក៏ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Instagram, Lightbox និង Face.com ដោយគ្រាន់តែដាក់ឈ្មោះមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ហើយកុំរំពឹងថាការរីកដុះដាលនៃការទិញនឹងថយចុះ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាបន្ទាត់ពេលវេលារបស់ក្រុមហ៊ុនដែល Facebook បានទិញ (មួយចំនួនដែលអ្នកប្រហែលជាធ្លាប់បានឮប៉ុន្តែភាគច្រើននឹងមិនស៊ាំ) អ្វីដែលពួកគេបានធ្វើជាមួយផលិតផលនិងបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបាន។

ថ្ងៃទី 20 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2007 - ទិញប៉ាកឃី

ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Parakey ដែលជាប្រព័ន្ធប្រតិបត្ដិការគេហទំព័រដែលធ្វើឱ្យរូបភាពវីដេអូនិងការសរសេរចូលទៅក្នុងគេហទំព័រកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ការបូកសរុប។ ហ្វេសប៊ុកបានបញ្ចូលប្រព័ន្ធ Parakey ចូលទៅក្នុងហ្វេសប៊ុកចល័ត (កម្មវិធីចាប់ផ្តើមខែកក្កដាឆ្នាំ 2010) និងទទួលបានទេពកោសល្យពីក្រុម Parakey ។

ថ្ងៃទី 10 ខែសីហាឆ្នាំ 2009 - ទទួលបាន FriendFeed

FriendFeed គឺជាព័ត៌មានព័ត៌មានទាន់ពេលវេលាដែលរួមបញ្ចូលភាពទាន់សម័យពីបណ្តាញសង្គម។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញវាក្នុងតម្លៃ 50 លានដុល្លារនិងបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា FriendFeed ទៅក្នុងសេវាកម្មរបស់ពួកគេរួមទាំងលក្ខណៈពិសេស "Like" និងការផ្តោតទៅលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានពេលវេលាពិតប្រាកដ។ ហ្វេសប៊ុកក៏បានបន្ថែមទេពកោសល្យពីក្រុម FriendFeed ។

ថ្ងៃទី 19 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2010 - ទិញ Octazen

Octazen គឺជាអ្នកនាំចូលទំនាក់ទំនងដែលបានទាញយកបញ្ជីទំនាក់ទំនងដែលធ្វើឱ្យងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើដើម្បីអញ្ជើញទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេនៅលើសេវាកម្មផ្សេងទៀត។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Octazen សម្រាប់ការបូកសរុប។ សេវាកម្មទំនាក់ទំនង Octazen អាចរកបាននៅក្នុង Friend Finder របស់ Facebook ។ អ្នកមានជម្រើសនៃការស្វែងរកទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនៅលើអ៊ីម៉ែលអតិថិជនជាច្រើនក៏ដូចជានៅលើកម្មវិធី Skype និង Aim ។ បុគ្គលិកមកពីក្រុមហ៊ុន Octazen ក៏បានចូលរួមក្នុងការទិញផងដែរ។

ថ្ងៃទី 2 ខែមេសាឆ្នាំ 2010 - ទទួលបានប័ណ្ណ Divvyshot

Divvyshot គឺជាសេវាកម្មចែករំលែករូបភាពជាក្រុមដែលអនុញ្ញាតឱ្យរូបភាពដែលបានផ្ទុកឡើងបង្ហាញដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅក្នុងបណ្តុំដូចគ្នានឹងរូបថតផ្សេងទៀតដែលបានមកពីព្រឹត្តិការណ៍ដូចគ្នា។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Divvyshot សម្រាប់ការបូកសរុបនិងបញ្ជូលបច្ចេកវិទ្យា Divvyshot ចូលទៅក្នុង Facebook Photos ដូច្នេះរូបភាពដែលបានផ្ទុកឡើងពីព្រឹត្តិការណ៍ដូចគ្នាអាចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយគ្នាតាមរយៈការដាក់ស្លាកព្រឹត្តិការណ៍។

ថ្ងៃទី 13 ខែឧសភាឆ្នាំ 2010 - ប៉ាតង់ហ្វេសបឺត

គំនិតដ៏អស្ចារ្យមួយតែងតែនាំទៅរកអ្នកផ្សេងហើយ Friendster គឺជាគេហទំព័រដំបូងគេមួយដែលបានបង្កើតផ្លូវសម្រាប់ហ្វេសប៊ុក។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញប៉ាតង់លើបណ្តាញសង្គមទាំងអស់ដែលលែងមានវត្តមានក្នុងតម្លៃ 40 លានដុល្លារ។

ថ្ងៃទី 18 ខែឧសភាឆ្នាំ 2010 - កិច្ចសន្យា 5 ឆ្នាំជាមួយ Zynga

Zynga គឺជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្មហ្គេមសង្គមជាមួយហ្គេមដ៏ពេញនិយមដូចជាពាក្យជាមួយមិត្តភ័ក្រ្តជាមួយមិត្តភក្ត្រគូរអ្វីមួយ Farmville CityVille និងច្រើនទៀត។ ហ្វេសប៊ុកបានបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តពង្រីកហ្គេមរបស់ពួកគេតាមរយៈការចុះកិច្ចសន្យា 5 ឆ្នាំជាមួយ Zynga ។

ថ្ងៃទី 26 ខែឧសភាឆ្នាំ 2010 - ទិញយកក្រុមហ៊ុន Sharegrove

Sharegrove គឺជាសេវាកម្មមួយដែលផ្តល់ជូននូវចន្លោះអនឡាញឯកជនដែលជាកន្លែងដែលក្រុមគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធអាចចែករំលែកមាតិកាក្នុងពេលជាក់លាក់។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Sharegrove សម្រាប់ការបូកសរុបនិងបញ្ចូល Sharegrove ទៅក្នុងក្រុមហ្វេសប៊ុក។ មិត្តហ្វេសប៊ុកអាចចែករំលែកជជែកកំសាន្តនិងរូបថតជាលក្ខណៈឯកជន។ ទេពកោសល្យផ្នែកវិស្វកម្មរបស់ Sharegrove ក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់សមាហរណកម្មរបស់ហ្វេសប៊ុក (ក្រុមហ្វេសប៊ុកដែលបានចាប់ផ្តើមនៅខែតុលាឆ្នាំ 2010

ថ្ងៃទី 8 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 - ទិញ Nextstop

Nextstop គឺជាបណ្តាញនៃការណែនាំអំពីការធ្វើដំណើរដោយអ្នកប្រើដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សផ្តល់យោបល់លើអ្វីដែលត្រូវធ្វើមើលនិងបទពិសោធន៍។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ Nextstop និងទ្រព្យសម្បត្តិ 2,5 លានដុល្លារ។ បច្ចេកវិទ្យារបស់ Nexstop ត្រូវបានប្រើនៅលើ Facebook Questions ដែលបានចាប់ផ្តើមកាលពីខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 ។

ថ្ងៃទី 15 ខែសីហាឆ្នាំ 2010 - ទិញ Chai Labs

ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Chai Labs ដែលជាបច្ចេកវិទ្យាមួយដែលអាចឱ្យអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយតាមបំណងនិងបើកដំណើរការគេហទំព័រដែលអាចរកមើលបាននិងពង្រីកបានច្រើនក្នុងតម្លៃ 10 លានដុល្លារ។ បច្ចេកវិទ្យា Chai Labs ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលជាមួយ Facebook Pages និង Facebook Places (Facebook Place ដែលបានបើកដំណើរការនៅខែសីហាឆ្នាំ 2010) ។ ប៉ុន្តែហ្វេសប៊ុកចង់ឱ្យ Chai Labs កាន់តែច្រើនដូច្នេះសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យរបស់ខ្លួនជាជាងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដែលពួកគេបានបង្កើតឡើង។

ថ្ងៃទី 23 ខែសីហាឆ្នាំ 2010 - ទិញដំឡូងជៅ

ដំឡូងក្តៅគឺជាការរួមផ្សំរវាង Foursquare និង GetGlue ។ វាគឺជាសេវាកម្មពិនិត្យមើលដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើអាចពិនិត្យមើលទីតាំងច្រើនជាងកន្លែងពិតប្រាកដដូចជាពួកគេកំពុងស្ដាប់បទចម្រៀងឬអានសៀវភៅ។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញដំឡូងជាប់ក្នុងតម្លៃប្រហែល 10 លានដុល្លារហើយការធ្វើសមាហរណកម្មនេះបានជួយពង្រីកហ្វេសប៊ុកតាមរយៈការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវមុខងារជុំវិញការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពស្ថានភាពនិងលក្ខណៈហ្វេសប៊ុក។ ហ្វេសប៊ុកក៏ទទួលបានទេពកោសល្យពី Hot Potato ។

ថ្ងៃទី 29 ខែតុលាឆ្នាំ 2010 - ទិញយក Drop.io

Drop.io គឺជាសេវាចែករំលែកឯកសារដែលជាកន្លែងដែលមាតិកាធំអាចត្រូវបានបន្ថែមតាមរយៈមធ្យោបាយផ្សេងដូចជាទូរសារទូរស័ព្ទឬការផ្ទុកឡើងដោយផ្ទាល់។ Facebook បានទិញយកក្រុមហ៊ុន Drop.io ក្នុងតម្លៃប្រហែល 10 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលពួកគេពិតជាចង់បានគឺទេពកោសល្យដែលជាសហស្ថាបនិកនិងជា CEO របស់ Drop.io, Sam Lessin ។ Lessin គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលសម្រាប់ Facebook ។ គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យ Harvard (ដែលគាត់ស្គាល់ Zuckerberg) ។ ក្តីសង្ឃឹមនៅតែប្រើបច្ចេកវិទ្យា Drop.io ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពចែករំលែកនិងផ្ទុកឯកសារនៅលើហ្វេសប៊ុក។

ថ្ងៃទី 25 ខែមករាឆ្នាំ 2011 - ទទួលបាន Relaytion

Relationtion គឺជាក្រុមហ៊ុនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរសព្ទដែលបានផ្គូផ្គងទីតាំងនិងប្រជាសាស្ត្ររបស់មនុស្សជាមួយនឹងបញ្ជីសារពើភណ្ឌដែលពាក់ព័ន្ធបំផុត។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញយកក្រុមហ៊ុន Relation សម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់ដែលមិនបង្ហាញហើយបានប្រើប្រាស់បច្ចេកវិជ្ជានេះដើម្បីកែលម្អការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណែតនិងបង្កើនប្រាក់ចំណូលតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលភាគច្រើនត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈរឿងដែលឧបត្ថម្ភ។ ការកំសាន្តត្រូវបានគេទទួលបានផងដែរសម្រាប់ទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ។

ថ្ងៃទី 1 ខែមីនាឆ្នាំ 2011 - ទិញ Snaptu

Snaptu គឺជាអ្នកបង្កើតកម្មវិធីទូរស័ព្ទចល័តសាមញ្ញ។ ហ្វេសប៊ុកបានចំណាយប្រាក់ពី 60 ទៅ 70 លានដុល្លារដើម្បីទិញ Snaptu ។ ហ្វេសប៊ុកបានបញ្ចូល Snaptu ទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេសម្រាប់ទេពកោសល្យរបស់ពួកគេដើម្បីផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍ទូរស័ព្ទចល័តកាន់តែប្រសើរនិងលឿនជាងមុននៅលើទូរស័ព្ទ។

ថ្ងៃទី 20 ខែមីនាឆ្នាំ 2011 - ទិញ Beluga

កម្មវិធី Beluga App គឺជាសេវាកម្មផ្ញើសារមួយដែលជួយឱ្យអ្នកប្រើអាចប្រើឧបករណ៍ចល័តបាន។ ហ្វេសប៊ុកទិញប៊ែលហ្កាសម្រាប់ទឹកប្រាក់សរុបដែលមិនបង្ហាញជូនទាំងសេវាកម្មនិងក្រុម។ Beluga ជួយក្រុមហ៊ុន Facebook ពង្រីកបច្ចេកវិទ្យាផ្ញើសារតាមក្រុមរបស់ពួកគេតាមរយៈកម្មវិធីទូរស័ព្ទនិងកម្មវិធី Facebook Messenger ដែលបានចេញផ្សាយកាលពីខែសីហាឆ្នាំ 2011 ។

ថ្ងៃទី 9 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2011 - ទិញសាឡុង

ហ្វេសប៊ុកទិញសូហ្វាជាក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរដែលបង្កើតកម្មវិធីដូចជា Kaleidoscope, Versions, Checkout និង Ensure សម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់មិនបង្ហាញមួយ។ សមាហរណកម្មសូហ្វាគឺជាការទិញយកទេពកោសល្យដើម្បីបង្កើនក្រុមរចនាផលិតផលរបស់ Facebook ។

ថ្ងៃទី 6 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2011 - ហ្វេសប៊ុកណែនាំការជជែកជាវីដេអូក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ Skype

ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចវាយពួកគេឬទិញវាបានចូរធ្វើជាដៃគូជាមួយពួកគេ។ ហ្វេសប៊ុកបានសហការជាដៃគូជាមួយកម្មវិធី Skype ដើម្បីបង្កើនការជជែកកំសាន្តតាមបណ្តាញសង្គម។

ថ្ងៃទី 2 ខែសីហាឆ្នាំ 2011 - ទិញប៉ press Pop

Pop Press គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលប្តូរសៀវភៅរាងកាយទៅជាទ្រង់ទ្រាយ iPad និង iPhone ។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញក្រុមហ៊ុន Push Pop Press ក្នុងតម្លៃសរុបដែលមិនមានគំរោងដើម្បីជ្រៀតចូលអាជីវកម្មសៀវភៅប៉ុន្តែសង្ឃឹមថានឹងបញ្ចូលគំនិតមួយចំនួននៅពីក្រោយ Push Pop Press ចូលទៅក្នុងបទពិសោធរបស់ហ្វេសប៊ុកទាំងមូលដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកដទៃនូវវិធីចែករំលែកនូវរឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេ។ មួយចំនួននៃសមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យានេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងខែតុលាឆ្នាំ 2011 ការចាប់ផ្តើមនៃកម្មវិធី iPad របស់ Facebook ។

តុលា 10, 2011 - ទិញមិត្ត

Friend.ly គឺជាការចាប់ផ្តើមសង្គមដែលអាចអោយមនុស្សឆ្លើយសំណួរនៅក្នុងបណ្តាញសង្គមរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Friend.ly សម្រាប់ផលបូកដែលមិនបង្ហាញភាគច្រើនសម្រាប់ទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ។ ហ្វេសប៊ុកក៏រួមបញ្ចូលជាមួយ Friend.ly ក្នុងក្តីសង្ឃឹមថាវានឹងប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលអ្នកប្រើភ្ជាប់គ្នានៅលើហ្វេសប៊ុកតាមរយៈ ហ្វេសប៊ុកសំណួរ និងអនុសាសន៍។

ថ្ងៃទី 16 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2011 - ទិញ MailRank

MailRank គឺជាឧបករណ៍កំណត់អាទិភាពដែលកំណត់បញ្ជីអ៊ីម៉ែលរបស់អ្នកប្រើនៅលើមូលដ្ឋានអាទិភាពដោយដាក់សំបុត្រសំខាន់បំផុតនៅផ្នែកខាងលើ។ ក្នុងការទិញបញ្ចូលទឹកប្រាក់ដែលមិនត្រូវបានបិទ MailRank ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងហ្វេសប៊ុកដើម្បីជួយពួកគេក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចេកវិទ្យានិងពង្រីកសេវាកម្មរបស់ពួកគេលើស្មាតហ្វូន។ សហស្ថាបនិករបស់ MailRank បានចូលរួមជាមួយក្រុមហ្វេសប៊ុកដែលជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

ធ្នូ 2, 2011 - ទិញ Gowalla

Gowalla គឺជាសេវាកម្មពិនិត្យចូលសង្គម (និងអ្នកប្រកួត Foursquare ) ។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញយក Gowalla សម្រាប់ទេពកោសល្យរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការបូកសរុប។ ក្រុមការងារបានធ្វើការលើមុខងារ Timeline ថ្មីរបស់ Facebook ដែលបានចាប់ផ្តើមកាលពីខែមីនាឆ្នាំ 2012 ។

ថ្ងៃទី 9 ខែមេសាឆ្នាំ 2012 - ទិញ Instagram

ការទិញមានតម្លៃថ្លៃបំផុតរបស់ Facebook រហូតមកដល់ពេលនេះគឺការចែករំលែករូបថត Instagram ក្នុងតម្លៃ 1 ពាន់លានដុល្លារ។ Instagram អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើថតរូបភាពអនុវត្តតម្រងឌីជីថលនិងចែករំលែកវាជាមួយអ្នកដើរតាម។ ហ្វេសប៊ុកកំពុងផ្តោតលើការរួមបញ្ចូលលក្ខណៈពិសេសរបស់ Instagram ចូលទៅក្នុងហ្វេសប៊ុកខណៈពេលដែលកំពុងកសាង Instagram ឯករាជ្យដើម្បីផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍រូបថតដ៏ល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ថ្ងៃទី 13 ខែមេសាឆ្នាំ 2012 - ទទួលបាន Tagtile

Tagtile គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលផ្តល់រង្វាន់ភក្ដីភាពនិងទីផ្សារចល័ត។ ប្រសិនបើអតិថិជនដើរចូលហាងហើយចុចទូរស័ព្ទរបស់គាត់ប្រឆាំងនឹងកូនខ្លា Tagtile គាត់អាចទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃឬរង្វាន់នៅពេលអនាគតដោយផ្អែកលើហាងទាំងនោះដែលគាត់ទៅមើល។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Tagtile សម្រាប់ការបូកសរុបនិងត្រូវបានទទួលយកគ្រប់ទ្រព្យសម្បត្តិនៃការចាប់ផ្តើមឡើងយ៉ាងខ្លាំងទោះបីជាយ៉ាងណាវាហាក់ដូចជាភាគច្រើនជាការទិញយកទេពកោសល្យ។

ថ្ងៃទី 5 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 - ទទួលបានកាវិតា

Glancee គឺជាវេទិការកឃើញសង្គមមួយដែលប្រាប់អ្នកនៅពេលដែលមនុស្សដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ស្រដៀងគ្នាស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងតែមួយដូចអ្នកដែលផ្អែកលើទិន្នន័យ Facebook ។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញយកក្រុមហ៊ុន Glancee សម្រាប់ភាគហ៊ុនដែលមិនបង្ហាញភាគច្រើនជាការទិញយកទេពកោសល្យដើម្បីឱ្យក្រុមការងារ Glancee អាចធ្វើការលើផលិតផលដែលជួយមនុស្សរកកន្លែងថ្មីនិងចែករំលែកវាជាមួយមិត្តភក្តិ។ បច្ចេកវិទ្យា Glancee នឹងជួយដល់ហ្វេសប៊ុកដោយដោះសោវិធីថ្មីៗដើម្បីភ្ជាប់បណ្តាញនៅលើវេទិកាចល័ត។

ថ្ងៃទី 15 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 - ទិញក្រុមហ៊ុន Lightbox

Lightbox គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលបង្កើតកម្មវិធីចែករំលែករូបភាពតាមទូរស័ព្ទចល័តដែលបង្កើតឡើងដើម្បីជំនួសកម្មវិធីកាមេរ៉ាដោយបង្ហោះរូបភាពនៅក្នុងពពក។ ហ្វេសប៊ុកទិញ Lightbox សម្រាប់ប្រាក់ដែលមិនបង្ហាញភាគច្រើនសម្រាប់ទេពកោសល្យរបស់ពួកគេខណៈបុគ្គលិកទាំង 7 នាក់នឹងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅហ្វេសប៊ុក។ បុគ្គលិកថ្មីទាំងនេះទំនងជានឹងជួយឱ្យហ្វេសប៊ុកអភិវឌ្ឍសេវាកម្មរបស់ពួកគេនៅលើឧបករណ៍ចល័ត។

ថ្ងៃទី 18 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 - ទិញកម្មសិក្សា Karma

Karma គឺជាកម្មវិធីមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សផ្ញើរអំណោយភ្លាមៗដល់គ្រួសារនិងមិត្តភក្តិតាមរយៈឧបករណ៍ចល័តរបស់ពួកគេ។ បុគ្គលិកចំនួន 16 នាក់របស់ Karma នឹងចូលរួមជាមួយ Facebook ហើយនឹងជួយ Facebook កសាងសមត្ថភាពនៃការរកប្រាក់លើវេទិកាចល័ត។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Karma សម្រាប់ការបូកសរុបហើយវាមិនត្រូវបានកំនត់ថាតើ Karma នឹងត្រូវបានទុកចោលតែម្នាក់ឯងដើម្បីដំណើរការដោយឯករាជ្យឬនឹងក្លាយជាផលិតផលម៉ាកហ្វេសប៊ុក។ Karma អាចជួយអោយ Facebook ណែនាំអំណោយពីពិភពលោកពិតប្រាកដដើម្បីទិញសម្រាប់មិត្តភក្តិរបស់អ្នក។

ថ្ងៃទី 24 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 - ទិញដំបង

Bolt Peters គឺជាក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវនិងរចនាដែលមានឯកទេសក្នុងការប្រើប្រាស់ពីចម្ងាយ។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញក្រុមហ៊ុន Bolt សម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់ដែលមិនបង្ហាញមួយដើម្បីជួលទេពកោសល្យរបស់ខ្លួនដែលបានចូលរួមក្នុងក្រុមរចនារបស់ Facebook ។ Bolt បានបិទជាផ្លូវការនៅថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2012 ។ Bolt អាចកែលម្អការច្នៃប្រឌិតរបស់ Facebook និងរក្សាវាពីអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរផលិតផលស្អប់ខ្ពើម។

ថ្ងៃទី 11 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2012 - ទិញយកបំណែក

Pieceable គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលបង្កើតវិធីងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេនិងមើលវាជាមុននៅក្នុងកម្មវិធីរុករកអ៊ីនធឺណិត។ ចំពោះប្រាក់រង្វាន់មិនបង្ហាញមួយហ្វេសប៊ុកគ្រាន់តែទទួលបាននូវទេពកោសល្យមិនមែនក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាឬទិន្នន័យរបស់អតិថិជនទេ។ ការធ្វើសមាហរណកម្មនេះទំនងជានឹងមានក្រុមការងារពី Pieceable ធ្វើការលើការអភិវឌ្ឍហ្វេសប៊ុកនៅលើវេទិកាទូរស័ព្ទនិងការគាំទ្រកម្មវិធីមជ្ឈមណ្ឌលហ្វេសប៊ុក។

ថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2012 - ទទួលបាន Face.com

Face.com ផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីទទួលស្គាល់ផ្នែកមុខដែលអ្នកបង្កើតកម្មវិធីភាគីទីបីអាចបញ្ចូលដោយសេរីទៅក្នុងកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ផ្នែកទន់ទទួលស្គាល់មុខរបស់ Face.com ត្រូវបានគេទិញក្នុងតម្លៃ 100 លានដុល្លារនិងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងហ្វេសប៊ុកជាពិសេសសម្រាប់ការដាក់រូបថតនិងការកែលំអកម្មវិធីទូរស័ព្ទ Facebook ។

ថ្ងៃទី 7 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2012 - Yahoo និង Facebook Cross-License

ជាមួយនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Yahoo លោក Scott Thompson អ្នកទាំងពីរបានកប់ក្តាប់និងចាប់ផ្តើមភាពជាដៃគូធំ។ ក្រុមហ៊ុន Yahoo និង Facebook យល់ព្រមព្រមព្រៀងគ្នាយកអាជ្ញាប័ណ្ណប៉ាតង់របស់ខ្លួនទៅឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមកដោយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់។ ក្រុមហ៊ុនយក្សពីរនេះកំពុងចូលទៅក្នុងភាពជាដៃគូផ្នែកលក់ពាណិជ្ជកម្មដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន Yahoo បង្ហាញដូចប៊ូតុងនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួនហើយនឹងពង្រីកការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មលើអចលនទ្រព្យទាំងពីរ។

ថ្ងៃទី 14 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2012 - ទិញស្ពូល

ស្ពូលគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលផ្តល់ជូនកម្មវិធី iOS និង Android ដោយឥតគិតថ្លៃដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើអាចចំណាំមាតិកាគេហទំព័រនិងមើលវានៅពេលក្រោយនៅក្រៅអ៊ីនធឺណិត។ ហ្វេសប៊ុកបានទិញ Spool សម្រាប់ការបូកសរុបមួយភាគធំសម្រាប់អ្នកមានទេពកោសល្យក្នុងគោលបំណងពង្រីកកម្មវិធីទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុន Spool / ទ្រព្យសម្បត្តិមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយហ្វេសប៊ុកទេ។

ថ្ងៃទី 20 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2012 - ទិញកម្មវិធី Acrylic

កម្មវិធី Acrylic គឺជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី Mac និង iOS ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថា Pulp and Wallet ។ ក្រុមហ៊ុនហ្វេសប៊ុកកំពុងទិញយកក្រុមហ៊ុន Acrylic Software សម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់ដែលមិនត្រូវបានបង្ហោះជាចម្បងសម្រាប់បុគ្គលិកដែលកំពុងធ្វើការងារលើក្រុមរចនានៅក្រុមហ៊ុន Facebook ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការទិញ Spool និង Acrylic បានបង្ហាញថា Facebook ចង់បង្កើតសេវាកម្មខាងក្នុង "អាននៅពេលក្រោយ" ។

ថ្ងៃទី 28 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2013 - ទទួលបានឈុតអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម Atlas របស់ក្រុមហ៊ុន Microsoft

ស៊េរីអាដាប់ធឺរអ្នកផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Microsoft គឺជាសេវាកម្មគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនិងអនឡាញ។ ហ្វេសប៊ុកមិនបានបង្ហាញពីតម្លៃនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេប៉ុន្តែប្រភពបាននិយាយថាវាមានប្រហែល 100 លានដុល្លារ។ បណ្តាញសង្គមបានមើលផែនទី Atlas ដើម្បីជួយដល់អ្នកធ្វើទីផ្សារនិងភ្នាក់ងារទទួលបាននូវទិដ្ឋភាពពេញលេញនៃការធ្វើយុទ្ធនាការនិងផែនការដើម្បីលើកកម្ពស់សមត្ថភាពរបស់ Atlas តាមរយៈការវិនិយោគទៅលើការបង្កើនប្រព័ន្ធរង្វាស់ខ្នាតនិងការបង្កើនឧបករណ៍ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួននៅលើកុំព្យូទ័រលើតុនិងទូរស័ព្ទ។ Atlas រួមជាមួយ Nielsen និង Datalogix នឹងជួយអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មប្រៀបធៀបយុទ្ធនាការហ្វេសប៊ុករបស់ពួកគេទៅនឹងការចំណាយផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលនៅសល់របស់ពួកគេនៅលើគេហទំព័រនៅលើកុំព្យូទ័រលើតុនិងទូរស័ព្ទ។

ថ្ងៃទី 9 ខែមីនាឆ្នាំ 2013 - រឿង Storylane

Storylane គឺជាបណ្តាញសង្គមវ័យក្មេងដែលផ្តោតជុំវិញរឿងរ៉ាវបង្កើតបណ្ណាល័យបទពិសោធន៍មនុស្សដោយបង្កើតសហគមន៏ដែលមនុស្សអាចចែករំលែកអ្វីដែលពិតជាសំខាន់។ អ្វីដែលហ្វេសប៊ុកដែលចាប់អារម្មណ៍នោះគឺរឿង Storylane ដែលបង្ហាញពីអត្តសញ្ញាណពិតតាមរយៈមាតិកាដ៏ស្មោះត្រង់និងមានអត្ថន័យ។ បុគ្គលិកប្រាំនាក់នៅរឿង Storylane នឹងចូលរួមក្រុម Timeline របស់ហ្វេសប៊ុក។ ហ្វេសប៊ុកនឹងមិនទទួលបានទិន្នន័យឬប្រតិបត្តិការណាមួយរបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេដែលជាផ្នែកមួយនៃការទិញយកនេះ។

របាយការណ៏បន្ថែមផ្តល់ដោយ Mallory Harwood និង Krista Pirtle